MobilityWise is aantoonbaar expert op het gebied van ontwikkelingen in organisaties. Door onze jarenlange ervaring zijn wij in staat om beleid op te zetten, dit te vertalen naar operationele processen en tevens de sturing en de monitoring te verzorgen, zodat u op continue wijze kunt bijsturen en rapporteren.

De hiernaast afgebeelde piramide geeft dit weer.

Samen met u bepalen we wat de meest ideale organisatievorm is, met het oog op uw ambities, de dienstverlening of product en de markt. Denk hierbij aan keuzes als: Zelf doen of uitbesteden, zelf financieren of geld aantrekken, maar ook zelf meewerken in het proces of alleen managen. Cruciale keuzes met het oog op het succesvol aansturen van uw bedrijf.

Processen zijn ‘de motor’ van uw dienstverlening of productie. Het is daarom van belang de processen zo optimaal mogelijk in te regelen. Dit doen we volgens het Lean Principe. Eenmaal klaar, bepalen we samen met u op welke parameters (KPI’s) u de processen wilt monitoren. Deze monitoring leggen we vast in een dashboard, zodat u altijd in controle bent en belangrijke stakeholders tijdig en juist kunt informeren.

Het is natuurlijk ook mogelijk om ons tijdelijk in te huren, zodat u zich kunt concentreren op uw eigen business. Wij werken altijd via een projectplan en -planning, met vooraf gestelde doelen en output. Periodiek rapporteren we aan u de voortgang en sturen zo nodig bij. Inhuur kan vanaf een dag per week voor een kortere periode tot fulltime voor langere tijd.